下午快下班时，分别来了两拨人向我发牢骚，一人是李磊，李磊意思现在找当地局里帮忙干任何事，不是效率低拖着，就是变相⛷🟁🚌的不愿意给任何帮助；一人是杨艺馨，她抱怨现在各部门安排事情，都是理念多，该自己的事也要往她们部门推，现在部门员工意见很🍕🇽🝾大。
很奇怪，刚毕业时临近下班不管🝪🍺🍇是谁找我说工作的事情，内心第一念头多是排斥的，没有想到现在竟然没有了上班下班的时间观念了。可能是经历丰富了，可能是位置不同了，最关键的是人不同阶段追求的意义不一样🄖了。
虽然当场我对他俩说了一些安慰的话，但事后越想越觉得这两件事不是那么简单，最起码是值得警惕的。所谓员工单纯工作不会累😥，累在方向不明，累在信仰不坚定，累在利益分配不均，累在人际关系，累在思想不通。所以我想了两个关键词“靠自己”“多做点具体事”，并写下两篇文章，作为对员🔪工的回答。关于此方法，我是学习毛爷爷以及一直宣称是毛派商人的任正非，用文章来表达管理的理念。
靠自己。
我们现在的工作有部分是政府对接的，但是我们对政府的定位只能是锦上添花。由于彼此所处的位置不一样，我们要理解政府🛒🛰☞，他们有他们的难处，我们不能把希望寄托于政府的帮助。
靠自己是种积极的心态，人只要积极的心态，其他所有的困难只会是我们前进路上的垫脚石。遇到困🃊难是正常的，谁做事还不遇到点难题呢，如果遇到难题就发牢骚抱怨，这是消极避世的一🌗⚲🕖种心态。
靠自💸己是一种成熟的表现，我们为什么会说一个人孩子💽气，因为成年人的世界讲的是利益，讲的是游戏规则，如果你没有考虑好这些，当然会像孩子一样发脾气，甚至会像孩子一样哭鼻子。
多做具体事。
说不如做，做不如做好；用力做不如用心做；当然这里说肯定比不说好，做了再说肯定比只是说不做好，这里面是个标准问题。⛷🟁🚌
罗曼罗兰说：“只有把抱怨别人和🚙📶环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。”
这就告诉我们，遇到让人想抱怨的人和事，我们不能单纯的抱怨而应该把这种不利的局面化为上进的动力，而😂⚌🏿是转变思维拿来🛒🛰☞🛒🛰☞我用。
做事比说更有说服力，在大多数时候，比如我们北方很多人家里，妇女总是承担🔱🄙♢着更多的家务活，比如打扫卫生，长期下来我就发现，那些家里男人和女人都特别勤劳的人家，孩子长大了往往也特别独立自🎜主，这就告诉我们，做具有潜移默化的力量。
做具体🃫🚲的事感触会更深，多劳动人的整个身体也会舒服💽很多，投入的做事情更能让我们发掘深层次的潜力。
为此，我特意查🚅🐽找了很多管理以及古代资料，🝭🎘👓然后写下了两句话，为自己也📮是让团队人员学习：
第一句话：墨子说：“夫爱人者，人必从而爱之；利人者，人必从而利之；恶人者，人必从而恶之；害人者，人必从而害之。”爱别人的，别人也必然爱他；利于别人的，别人也必然🔩利于他；憎恶别人的，别人也必然憎恶他；残害别👟🎴人的，别人也必然残害他。领导者只要包容，对员工充满爱，员工就会尽可能的全心全意的为🝑企业工作。
对下属要宽容，不仅能容忍下属对自己的不满，还要容忍他们的过错和不完美。毕竟年轻人在不断🈬🁝成长，事情总是能完🝨🍫成的，尽量早日完成就早🐏⚛日完成，不能完成就尽量帮助完成。
第二句话：如何卓有成效？一要记录并分析时间的使用情况；二要把眼光集中在贡献上；三充分发🈬🁝挥人的长处；四要事优先；五有效决策。
记录分析自己时间的使用情况，就能知道哪些花费的时间💦多，花费时间多的是否是重要的事情，🜾🇭否则这就是不正常的付出。🍠🉡
功劳与苦劳相比更🆑有说服力，企业的目🍎的就是盈利，如果大家的贡献都小，那么团队就很难持久的运营下去。
每个人都有长处，如果我们安排的工作正好是这个人的长处，那么他个🏓🙪🍈人🕴🍶的效率就会高，当然氛围也会好，反之则发，事倍功半。
每天人的精力是有限的，而充沛的精力更是有限的，这💽就要求我们一定要把饱满的精神付诸于最重要的事情上面。
不管是做领导的给下属安排工😿作任务，还是负责客户运营的指导客户实施，有效决策都显得弥足珍🈬🁝贵，当大家都⚎🐑不喜欢做一件事情的时候你就要反思自己是否有过错。
今天李涛来☆☯我们家送他老👊家的特产，不到十分钟他老婆就电话过来查岗。李涛摊摊手，一副很无奈的表情，假设李涛老婆有疑心，也是李涛的错，谁让李涛自己不能很好的控制自己呢。
李涛走后📡🜜，☆☯小晨问我：“👊李涛问你借钱吗？”
不知道小晨为什🚅🐽么会问这样的问题，我🍎如实🌛回答，小晨奥了一声道：“我说呢，今天李涛老婆还提醒我，说李涛如果问我们借钱，我们千万不要借给他，省的他给外面的女人花。”
很奇怪，刚毕业时临近下班不管🝪🍺🍇是谁找我说工作的事情，内心第一念头多是排斥的，没有想到现在竟然没有了上班下班的时间观念了。可能是经历丰富了，可能是位置不同了，最关键的是人不同阶段追求的意义不一样🄖了。
虽然当场我对他俩说了一些安慰的话，但事后越想越觉得这两件事不是那么简单，最起码是值得警惕的。所谓员工单纯工作不会累😥，累在方向不明，累在信仰不坚定，累在利益分配不均，累在人际关系，累在思想不通。所以我想了两个关键词“靠自己”“多做点具体事”，并写下两篇文章，作为对员🔪工的回答。关于此方法，我是学习毛爷爷以及一直宣称是毛派商人的任正非，用文章来表达管理的理念。
靠自己。
我们现在的工作有部分是政府对接的，但是我们对政府的定位只能是锦上添花。由于彼此所处的位置不一样，我们要理解政府🛒🛰☞，他们有他们的难处，我们不能把希望寄托于政府的帮助。
靠自己是种积极的心态，人只要积极的心态，其他所有的困难只会是我们前进路上的垫脚石。遇到困🃊难是正常的，谁做事还不遇到点难题呢，如果遇到难题就发牢骚抱怨，这是消极避世的一🌗⚲🕖种心态。
靠自💸己是一种成熟的表现，我们为什么会说一个人孩子💽气，因为成年人的世界讲的是利益，讲的是游戏规则，如果你没有考虑好这些，当然会像孩子一样发脾气，甚至会像孩子一样哭鼻子。
多做具体事。
说不如做，做不如做好；用力做不如用心做；当然这里说肯定比不说好，做了再说肯定比只是说不做好，这里面是个标准问题。⛷🟁🚌
罗曼罗兰说：“只有把抱怨别人和🚙📶环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。”
这就告诉我们，遇到让人想抱怨的人和事，我们不能单纯的抱怨而应该把这种不利的局面化为上进的动力，而😂⚌🏿是转变思维拿来🛒🛰☞🛒🛰☞我用。
做事比说更有说服力，在大多数时候，比如我们北方很多人家里，妇女总是承担🔱🄙♢着更多的家务活，比如打扫卫生，长期下来我就发现，那些家里男人和女人都特别勤劳的人家，孩子长大了往往也特别独立自🎜主，这就告诉我们，做具有潜移默化的力量。
做具体🃫🚲的事感触会更深，多劳动人的整个身体也会舒服💽很多，投入的做事情更能让我们发掘深层次的潜力。
为此，我特意查🚅🐽找了很多管理以及古代资料，🝭🎘👓然后写下了两句话，为自己也📮是让团队人员学习：
第一句话：墨子说：“夫爱人者，人必从而爱之；利人者，人必从而利之；恶人者，人必从而恶之；害人者，人必从而害之。”爱别人的，别人也必然爱他；利于别人的，别人也必然🔩利于他；憎恶别人的，别人也必然憎恶他；残害别👟🎴人的，别人也必然残害他。领导者只要包容，对员工充满爱，员工就会尽可能的全心全意的为🝑企业工作。
对下属要宽容，不仅能容忍下属对自己的不满，还要容忍他们的过错和不完美。毕竟年轻人在不断🈬🁝成长，事情总是能完🝨🍫成的，尽量早日完成就早🐏⚛日完成，不能完成就尽量帮助完成。
第二句话：如何卓有成效？一要记录并分析时间的使用情况；二要把眼光集中在贡献上；三充分发🈬🁝挥人的长处；四要事优先；五有效决策。
记录分析自己时间的使用情况，就能知道哪些花费的时间💦多，花费时间多的是否是重要的事情，🜾🇭否则这就是不正常的付出。🍠🉡
功劳与苦劳相比更🆑有说服力，企业的目🍎的就是盈利，如果大家的贡献都小，那么团队就很难持久的运营下去。
每个人都有长处，如果我们安排的工作正好是这个人的长处，那么他个🏓🙪🍈人🕴🍶的效率就会高，当然氛围也会好，反之则发，事倍功半。
每天人的精力是有限的，而充沛的精力更是有限的，这💽就要求我们一定要把饱满的精神付诸于最重要的事情上面。
不管是做领导的给下属安排工😿作任务，还是负责客户运营的指导客户实施，有效决策都显得弥足珍🈬🁝贵，当大家都⚎🐑不喜欢做一件事情的时候你就要反思自己是否有过错。
今天李涛来☆☯我们家送他老👊家的特产，不到十分钟他老婆就电话过来查岗。李涛摊摊手，一副很无奈的表情，假设李涛老婆有疑心，也是李涛的错，谁让李涛自己不能很好的控制自己呢。
李涛走后📡🜜，☆☯小晨问我：“👊李涛问你借钱吗？”
不知道小晨为什🚅🐽么会问这样的问题，我🍎如实🌛回答，小晨奥了一声道：“我说呢，今天李涛老婆还提醒我，说李涛如果问我们借钱，我们千万不要借给他，省的他给外面的女人花。”