这就给aster3留下了创新的机会。

    可以推出大屏智能手机!

    智能手机相当于掌上电脑,小屏幕的操作太不方便了。还是大屏幕更有操作体验性,玩游戏也舒服。通过这样的差异化,aster3就存在了更多🍙🈟的i🉰🉰phone4所没有的差异化设计。

    可这还不保险。

    单靠高端机,想在销量上跟iphone一较高下,真是有点困难。iphone是智能手机行业的引领者,花同样的价📰钱,正常情况下去买iphone🐼🅉🄫4而不是aster3,也是有道理的。

    所以就需要第二条路了。

    低端机。

    周不器建议,明年爱斯达集团🌋♋要同时推出两款手机,一款是高端的第三代ast🖯er,一款是低端的第一代astermini。

    推出了低端机,就可🚨🕷🎍🚨🕷🎍以增大🋮🜨🄯销量,也可以满足国内用户的消费能力,尤其是大学生群体。

    为了满足大学购买手机的需求,校内🇫🛤网过去几年可没少干一些让手机圈很“痛恨”的事,比如去买一些市场里的库存机,低价卖给大学生;后来还专门开发过大学生特供版的低端手机,价格更低,一部手机的价格才200多块钱。

    进入到智能手机的时代,短期内可没有这样🐩🂤的🙳🎙好🁊事了。

    现在国内各种品牌各种系统的智能手机,存量🙳🎙也超过🕾🏏🙂500多万部了,平均价格在500⚹🖐0元以上,这对大学生来说太贵了。

    服务大学生的宗旨,一定不能忘!

    这是整个紫微星系所有公司都要🛾遵循的价值理念,这不仅是社🝪🍻🍔会责任,也是🅺商业理念中的延迟满足。

    时代不一样了,过去的“上等人”可能只有初中文凭,吃🛽着改革开放的红利一下就富有了,就成为人上人了。

    以后就不行了。

    所有的社会精英都必然是大学毕业。

    讨好大学生,其实就是讨好未来的🅀🃠社会精英,这将是中国最有消费能力的一批人。讨好大学生,就是迎合未来。

    这个战略方针必须要坚定不移的执行下去。

    开会的🞿🙹时候,周不器就主动发言,重申了这一主张,“等astermini上市了,不能在大学生身上赚一分钱。不仅不能赚钱,还要倒贴。要给大学生回馈最大的福利。”

    现在的爱斯达集团高管也有🋮🜨🄯十几个了,大部分周不器都不认识,🐺对他也谈不上尊重。🅽🌁🟛

    一位名为高善的主管营销的副总裁就🇫🛤提出了不同意见,“周总,回馈大学生,要回馈🅽🌁🟛多少⚹🖐?”

    周不器瞥他一眼,“至少🝫要比零售价再低💄🏓10%。”

    高善道:“周总,爱斯达的产品第一次在国🐩🂤内市场推广,我的计划是拿出2亿-3亿元来做市场👿🎥推广,来建立品牌形象。我们预计明年国内的销量可以达到60万-70万部,也就意味着单是营销费用,就会把我们下一代产品在国内市场的利润全部抽干。”

    “营销?”