不过他们目前的文化娱乐产业还是相对单一，很🂄🌎多细节叶子书没有说🏔，但是他觉得盛世文化公司，有必要推动🂼🔈⚑国内体育娱乐产业的发展。
国内居民收入越来越高，休闲时间也会越来越多，非常适合发展体育🏔产业，同时开展线下民间💏🐵🄐体育服务业的发展。
正好万城基业在城市建设的时候，在他的要求下🂄🌎，增加居民体育设施拥有量，两者可以在这方面合作，共同促🂼🔈⚑进🐙国内体育事业的发展。
主要从两方面努力，第🆝一个方面就是促进专业体育事业的发展，包括🏔体育赛事运营和宣传，提升体育赛事的传播度，增🜮加体育赛事的营收能力。
同时🈡⛛还可以亲自组织体育赛事活动，形成各种体育俱乐部🗦🏹，引导国内体育赛事经营向着良性方向发展，扩大各个体育项目的市场发展。🕢
第二个方面就是民间体育服务业的发展，这个和第一个方面是相辅相成🌌的，专业体育赛事的火爆必然会促进民间体育服务业的发展。
反过来，民间体育事业的发展必然会培养出更多高水平的体育从业者，对促进专业🆓体育赛事的发展有很大的帮助。
正好新🜋🀣⚓东方教育集团手里拥有大量的学校资源，增加学生的体育课程占比，选拔具🆓备体育天赋的学生进行更专业的训练等等，条件其实非常🃮不错。
他📩们现在每年手里都有不错的盈余，虽然体育娱乐产业的发展非常费钱，但是他们的资本实力还是足够的。
只要产业处于良性🏙🚟发展时期，手上没有🞚🔱必要留太多的资金，他们不是孤立的企业，身边有一大帮兄弟企业在。
就算手里的资金不多，遇到一时的经营困难，也不用担心🗦🏹立即会陷入经营困境，完全可以放心大胆去经营🉈🅚。
在和凤凰科技公司🏙🚟会谈的时候，叶子书在肯定他们过去一年取得不错成绩的🚵同时，也提出了自💏🐵🄐己的要求。
他认为凤凰科技公司在促进国内政务信息化和智🂄🌎能化方面还是有所欠缺，需要白🝧鹤软件公司投入更多🛇🚕📓的精力，深耕这一块业务。
这不仅是赚钱的问题，也是促进整个社🞚🔱会🐺🄶治理向着更高效、更透明的方向发展，对社会的正📁🗶☣面效应非常大。
同时他也很关注还没有开展业务的蜂鸟生活服务公司的情况，也提出了自己的要求，那就是强调这类平台不仅是赚钱的工具，也是社会生活的一部分。
所以从这些平台赚钱必须要有一个度，不能过度压榨线下商业利益，这会严重破坏整个社会商业环境，造成中小经营者困难，也会形成劣币驱除良币的现🂺📳🞹象。
所以他要求，平台获📊得收益必须要控制在10%以下，维持企业稳🖥🔯🄆定经营的基础上，净利润📁🗶☣率控制在5%左右即可。
当然，这是在自身取得绝对优势的情况下，如果连绝对优势都没🕞有取得，过分约束反而给竞争对手钻空子，这个阶段该怎么来就怎么来。
只要在法律允许的框架下，有助于取得🞚🔱市场绝对地位都可以做，毕竟商场如战场，不可有任何自缚🏏🙇手脚的做法。
线上线下业务必然催生大量的外卖员行业，他希望蜂鸟生活服务公司必须要做到规范化，切实保证他们🍵🌠🀜的合法权益🞜🔻🅲，🖜📙同时还要考虑外卖人员的安全问题。
当然还有消费者🖚📋和🏙🚟商家的合法权益，也要得到保证，争取做到各方都能从中获益，这样生意才能做得更长久。
好在他们是私人企业，加上老板也不在乎盈利，给企业经🗦🏹营者更大的经营空间，不必一切向钱看，这是他们的优势。
今年他们准备多时的各种O2O☘⛔🚈平台会陆续推向市场，对国内很多🖥🔯🄆商家来说，是一套全新的经营模式。
不仅其他商家要适应，连他旗下的很多产业也要适应，希望他们之间加强合🚵作，共同促进O2O业务良🍵🌠🀜性发展。
前世的那种一家吃饱其他人全挨饿🕏🈧的情况，他是🂄🌎不🗏🚪太愿意看到，至于停止O2O的发展，他也没有这个想法。
国内居民收入越来越高，休闲时间也会越来越多，非常适合发展体育🏔产业，同时开展线下民间💏🐵🄐体育服务业的发展。
正好万城基业在城市建设的时候，在他的要求下🂄🌎，增加居民体育设施拥有量，两者可以在这方面合作，共同促🂼🔈⚑进🐙国内体育事业的发展。
主要从两方面努力，第🆝一个方面就是促进专业体育事业的发展，包括🏔体育赛事运营和宣传，提升体育赛事的传播度，增🜮加体育赛事的营收能力。
同时🈡⛛还可以亲自组织体育赛事活动，形成各种体育俱乐部🗦🏹，引导国内体育赛事经营向着良性方向发展，扩大各个体育项目的市场发展。🕢
第二个方面就是民间体育服务业的发展，这个和第一个方面是相辅相成🌌的，专业体育赛事的火爆必然会促进民间体育服务业的发展。
反过来，民间体育事业的发展必然会培养出更多高水平的体育从业者，对促进专业🆓体育赛事的发展有很大的帮助。
正好新🜋🀣⚓东方教育集团手里拥有大量的学校资源，增加学生的体育课程占比，选拔具🆓备体育天赋的学生进行更专业的训练等等，条件其实非常🃮不错。
他📩们现在每年手里都有不错的盈余，虽然体育娱乐产业的发展非常费钱，但是他们的资本实力还是足够的。
只要产业处于良性🏙🚟发展时期，手上没有🞚🔱必要留太多的资金，他们不是孤立的企业，身边有一大帮兄弟企业在。
就算手里的资金不多，遇到一时的经营困难，也不用担心🗦🏹立即会陷入经营困境，完全可以放心大胆去经营🉈🅚。
在和凤凰科技公司🏙🚟会谈的时候，叶子书在肯定他们过去一年取得不错成绩的🚵同时，也提出了自💏🐵🄐己的要求。
他认为凤凰科技公司在促进国内政务信息化和智🂄🌎能化方面还是有所欠缺，需要白🝧鹤软件公司投入更多🛇🚕📓的精力，深耕这一块业务。
这不仅是赚钱的问题，也是促进整个社🞚🔱会🐺🄶治理向着更高效、更透明的方向发展，对社会的正📁🗶☣面效应非常大。
同时他也很关注还没有开展业务的蜂鸟生活服务公司的情况，也提出了自己的要求，那就是强调这类平台不仅是赚钱的工具，也是社会生活的一部分。
所以从这些平台赚钱必须要有一个度，不能过度压榨线下商业利益，这会严重破坏整个社会商业环境，造成中小经营者困难，也会形成劣币驱除良币的现🂺📳🞹象。
所以他要求，平台获📊得收益必须要控制在10%以下，维持企业稳🖥🔯🄆定经营的基础上，净利润📁🗶☣率控制在5%左右即可。
当然，这是在自身取得绝对优势的情况下，如果连绝对优势都没🕞有取得，过分约束反而给竞争对手钻空子，这个阶段该怎么来就怎么来。
只要在法律允许的框架下，有助于取得🞚🔱市场绝对地位都可以做，毕竟商场如战场，不可有任何自缚🏏🙇手脚的做法。
线上线下业务必然催生大量的外卖员行业，他希望蜂鸟生活服务公司必须要做到规范化，切实保证他们🍵🌠🀜的合法权益🞜🔻🅲，🖜📙同时还要考虑外卖人员的安全问题。
当然还有消费者🖚📋和🏙🚟商家的合法权益，也要得到保证，争取做到各方都能从中获益，这样生意才能做得更长久。
好在他们是私人企业，加上老板也不在乎盈利，给企业经🗦🏹营者更大的经营空间，不必一切向钱看，这是他们的优势。
今年他们准备多时的各种O2O☘⛔🚈平台会陆续推向市场，对国内很多🖥🔯🄆商家来说，是一套全新的经营模式。
不仅其他商家要适应，连他旗下的很多产业也要适应，希望他们之间加强合🚵作，共同促进O2O业务良🍵🌠🀜性发展。
前世的那种一家吃饱其他人全挨饿🕏🈧的情况，他是🂄🌎不🗏🚪太愿意看到，至于停止O2O的发展，他也没有这个想法。