第42章-超级HR(2/3)
国内的功能机厂商，包括生产山寨功能机的厂🈒商，少说也有二十几家，⚩🔃竞争很激烈。
摩托罗🕥拉功能机业务的团队，对他们来说就是高高在上的
“高手”、
“大神”、
“行业精英”。这样一来，🉐🆢市场中的供求关系就建立了。爱斯达就可以帮忙了。🖿😔
这是何等的豪迈？爱斯达花了将近50亿美元的天价收购了摩托罗拉，然后把摩托罗拉的各个零部件拆分，极低价卖给国内有需要的手机同行，去促进国内的手机行业的🙆进步和共同发展……这样一来，爱斯达在国内手机行业的核心地位、领袖地位就建立起来。
爱斯达成为⚉🏧国内出货😼量最大的手机厂商，也就顺理成章，更会被同行们认可了🈱🂆🌢。
爱斯达收购摩托罗拉手机业务之后，接下来的集团重组🖙💾才是最复杂的。
周绍宁提出的这个思路，就挺好。半卖半送地交给国🖝📤🜱内同行。爱斯达既可以不用裁员支付巨额的赔偿了，还可以收获到☋业内良好的口碑和名声。
在企业重组的过🖶🗆🙚程里，裁员就是最复杂、最困难的一个环节。所以市场里经常会有一种
“超级hr”的存在。🕇这些人都是狠人。级别极高，工资也极高。比如一家公司要裁员了，可是裁员这种事太得罪人了。
对人事部的那些hr来说，都是过去这么多年的老同事、老朋友了，让他们去把这些前同事们集体🍏开除，简直就是精神上的折磨，情面上过不去。
这时候，就可以高薪从市场中聘请
“超级hr”过来了。他们的工资极高，可能比总经理的工资都🍭高，年薪几百万都是常事。
入职之后，就一个任务——裁员。大刀阔斧，🈒或坑或骗，套路层出不穷⚩🔃……就是为了能够以最🍆🅷小的代价把员工给辞退。
比如，想辞退一个10年老员工。要合法🝫🎆裁员。按照🖝📤🜱法律要求，赔付n+3的工资补偿。
裁员过后，过了一个星期，hr再给这个老员工打电话，告诉他：“哎⚩🔃呀，我们裁错了，公司离了你们这些老员工真的不行啊，你还是回来吧！你放心，回来之后，工资给你😘🁫翻倍！”老员工就很骄傲，就重新回到了工作岗位上。
但是，既然返聘了，要把之前支付的
“n+3”的赔偿还给公司。老员工🜑🁠把补偿金还给公司了🖗，高高兴兴地工作了🈱🂆🌢一个月。
下个月，hr找他谈话，又把他给辞退了！这时候，情🖙💾况就完🍕全变👂🆅了。
他的
“工🖇🐟龄”只有1个月😼，甚至🉐🆢连试用期都没过，
“n+3”的赔偿就不用给了……这一系列往复的操作，其实就是给老员工设下的一个圈套，从而🍏拒付
“n+3”的解雇赔偿。类似这种🌚⛓🙽伤天害理的事，正常的同事关系和🍡一般的hr根本就玩不出来。
是一些
摩托罗🕥拉功能机业务的团队，对他们来说就是高高在上的
“高手”、
“大神”、
“行业精英”。这样一来，🉐🆢市场中的供求关系就建立了。爱斯达就可以帮忙了。🖿😔
这是何等的豪迈？爱斯达花了将近50亿美元的天价收购了摩托罗拉，然后把摩托罗拉的各个零部件拆分，极低价卖给国内有需要的手机同行，去促进国内的手机行业的🙆进步和共同发展……这样一来，爱斯达在国内手机行业的核心地位、领袖地位就建立起来。
爱斯达成为⚉🏧国内出货😼量最大的手机厂商，也就顺理成章，更会被同行们认可了🈱🂆🌢。
爱斯达收购摩托罗拉手机业务之后，接下来的集团重组🖙💾才是最复杂的。
周绍宁提出的这个思路，就挺好。半卖半送地交给国🖝📤🜱内同行。爱斯达既可以不用裁员支付巨额的赔偿了，还可以收获到☋业内良好的口碑和名声。
在企业重组的过🖶🗆🙚程里，裁员就是最复杂、最困难的一个环节。所以市场里经常会有一种
“超级hr”的存在。🕇这些人都是狠人。级别极高，工资也极高。比如一家公司要裁员了，可是裁员这种事太得罪人了。
对人事部的那些hr来说，都是过去这么多年的老同事、老朋友了，让他们去把这些前同事们集体🍏开除，简直就是精神上的折磨，情面上过不去。
这时候，就可以高薪从市场中聘请
“超级hr”过来了。他们的工资极高，可能比总经理的工资都🍭高，年薪几百万都是常事。
入职之后，就一个任务——裁员。大刀阔斧，🈒或坑或骗，套路层出不穷⚩🔃……就是为了能够以最🍆🅷小的代价把员工给辞退。
比如，想辞退一个10年老员工。要合法🝫🎆裁员。按照🖝📤🜱法律要求，赔付n+3的工资补偿。
裁员过后，过了一个星期，hr再给这个老员工打电话，告诉他：“哎⚩🔃呀，我们裁错了，公司离了你们这些老员工真的不行啊，你还是回来吧！你放心，回来之后，工资给你😘🁫翻倍！”老员工就很骄傲，就重新回到了工作岗位上。
但是，既然返聘了，要把之前支付的
“n+3”的赔偿还给公司。老员工🜑🁠把补偿金还给公司了🖗，高高兴兴地工作了🈱🂆🌢一个月。
下个月，hr找他谈话，又把他给辞退了！这时候，情🖙💾况就完🍕全变👂🆅了。
他的
“工🖇🐟龄”只有1个月😼，甚至🉐🆢连试用期都没过，
“n+3”的赔偿就不用给了……这一系列往复的操作，其实就是给老员工设下的一个圈套，从而🍏拒付
“n+3”的解雇赔偿。类似这种🌚⛓🙽伤天害理的事，正常的同事关系和🍡一般的hr根本就玩不出来。
是一些